Despliegue de la Transformación de la Confiabilidad de sus Activos

Description

Despliegue de la Transformación de la Confiabilidad de sus Activos: Evaluar su estado actual, desarrollar el caso de negocio y obtener el apoyo de la Alta Dirección

Todas las iniciativas de mejora de la confiabilidad que han fallado han carecido de un liderazgo sostenido por parte de la Alta Dirección. Los programas se basaron en el “sentido común” técnico, no en el valor añadido al negocio, y la falta de liderazgo hizo que la cultura no cambiara.

Este libro explica cómo construir un caso de negocio sólido y ganar el apoyo de la alta gerencia. Establece las bases para un programa exitoso y sostenido, asegurándose de que las necesidades y los riesgos del negocio se entienden claramente, evaluando el estado actual, identificando las necesidades de mejora, estableciendo objetivos y prioridades, iniciando con proyectos piloto y construyendo la justificación económica. Los apéndices explican los aspectos económicos de la confiabilidad (ROI, VAN, TIR, EVA, etc.), el valor de la confiabilidad (OEE, TEEP, seguridad, etc.), el análisis de Pareto, la clasificación de la criticidad de los activos y el proceso de ganar el apoyo de la alta gerencia.

Este libro no se limita a decirle lo que debe hacer, sino que establece una guía paso a paso para qué conozca exactamente cómo hacerlo exitosamente, con ocho pasos básicos y 44 prácticas recomendadas detalladas.

Si quiere poner en marcha un nuevo programa o reactivar uno ya existente, este es el lugar por el que debe empezar.

De tapa dura
227 páginas

Acerca del autor:

El autor ha estado involucrado en la mejora de la confiabilidad desde 1984. Ha sido testigo de la frustración y la decepción que han experimentado excelentes profesionales, como usted, que intentan transformar su organización, sólo para quedarse muy cortos o fallar por completo. A lo largo de estos años, el autor ha aprendido lo que ha funcionado y lo que no, y desde 2010 ha estado desarrollando una “hoja de ruta de la transformación” para guiar a la gente a superar los principales obstáculos hacia la construcción de un proceso que ofrezca resultados sostenibles. Tras años de perfeccionamiento e investigación de

una amplia gama de empresas de todo el mundo, la metodología de Transformación de la Confiabilidad de Activos, con consejos detallados para guiarlo paso a paso, está ahora lista para ayudarlo a alcanzar sus objetivos.

Jason Tranter es el CEO y cofundador de Mobius Institute. La capacitación desarrollada por Jason ha educado a muchos miles de personas (millones en YouTube) en más de 140 países, más de 40.000 personas contando solamente los cursos de certificación. Jason ha sido conferenciante internacionalmente y ha escrito artículos para numerosas revistas internacionales.